Culture et esprit
NeostarpackLa culture et l'esprit de
NeostarpackLa culture
Neostarpacksuit les instructions des visions de production de Toyota selon lesquelles nous continuons à améliorer et à respecter les personnes comme fondement de la production. Nous ne nous fixons pas d'objectif de productivité, mais nous nous améliorons constamment en répondant aux besoins des clients et nous ne cessons d'affiner les processus de qualité et de production.NeostarpackLe but est de toujours aller de l'avant, sans jamais cesser de s'améliorer.
L'esprit deNeostarpack
En apprenant du fondateur de Kyocera, M. Kazuo Inamori,Neostarpackétudie la structure de gestion d'Amoeba pour encourager les méthodes d'équipes autonomes sur la base de la voie juste qu'une personne doit faire. Nous répartissons le personnel en différentes équipes indépendantes en fonction des besoins de la production. Les membres de l'équipe travaillent ensemble, résolvent les questions des clients, créent des valeurs, n'évitent pas leurs responsabilités en travaillant pour différents départements et continuent de méditer sur ce qu'est la voie juste pour soi-même.